設計師應該具備良好的判斷力,而這必須以生活體驗為基礎,並藉由各種資訊的輔助,使
設計師能夠提出好的設計作品(符合消費者需求或創造需求)。
一項好產品的誕生,除了設計師的設計能力外,市場調查也是很重要的。設計師所接收到
的資訊常常是經過過濾的(被老闆、客戶等),所設計的東西不見得可以符合使用者的需求。
但市場調查仍是屬於二手資料,所以除了市場調查等數據的輔助外,設計師也應四處走走,
瞭解當地的人文,實地觀察並融入其中,運用敏銳的觀察力,找出產品設計的立基點,並
盡量減少製造者與消費者之間的落差。
現在產品行銷已進入分眾市場,但Kris Verstockt的說法釐清了我對客製化產品的迷思。
原來“客製化”並不是為消費者設計很多的產品讓他們自己選(光是選擇就必須耗掉相當
多的時間),應該要由製造者端與行銷端分類出客層(將消費者分類),分別設計適合他們
的產品,如此可以避免資源的浪費,也更體貼消費者的需要。
不要奢求設計出的產品可以符合所有消費者的需求,亂槍打鳥般的推出產品在現有的消費
社會是行不通的。常常製造者為了節省成本(模具費及行銷費等開銷),希望設計師可以設
計“大家”都需要的產品,但這想法不只使產品龐大而累贅,也使產品的特點被模糊,有
時反而得不償失。
雖然與會的四位演講者使用不同的觀點在解釋“設計”這件事,但基本理念都是不變的--
以使用者為考量。在這基礎下,所有設計理論都是可以並行的…
標準化作業流程--客製化產品
通用設計的考量--體貼被分層的客戶
市場調查--了解客戶的需求,設計適合的商品
即使是design for fun也不應該忽略掉設計的基本,也就是Function、Seduction、
Usability and Responsibility。如果經營品牌如果沒有以這四點為基礎,品牌很容易
就墜落了。
不同國家的設計有不同的風格,之所以能在世界上佔有一席之地,是因為某些人認同它
的生活型態,並進而認同它所衍生的產品(北歐或和風)。所以設計本身沒有對錯,只有
是否找到對的市場,以及這市場夠不夠大而已。而且,太注重個人思想,不理會團隊合
作(設計、行銷、市調等環節應緊緊相扣),是無法獲得最後成功的。也正因為產品的推
出有其風險性,因此如何統合感性訴求與理性製造,是設計師及製造者必須努力的課題。
P.S累積了許久,終於一次把它PO完,順便把心得寫一寫.
也許演講者的翻譯有點不太對,就請大家見諒一下囉...
設計師能夠提出好的設計作品(符合消費者需求或創造需求)。
一項好產品的誕生,除了設計師的設計能力外,市場調查也是很重要的。設計師所接收到
的資訊常常是經過過濾的(被老闆、客戶等),所設計的東西不見得可以符合使用者的需求。
但市場調查仍是屬於二手資料,所以除了市場調查等數據的輔助外,設計師也應四處走走,
瞭解當地的人文,實地觀察並融入其中,運用敏銳的觀察力,找出產品設計的立基點,並
盡量減少製造者與消費者之間的落差。
現在產品行銷已進入分眾市場,但Kris Verstockt的說法釐清了我對客製化產品的迷思。
原來“客製化”並不是為消費者設計很多的產品讓他們自己選(光是選擇就必須耗掉相當
多的時間),應該要由製造者端與行銷端分類出客層(將消費者分類),分別設計適合他們
的產品,如此可以避免資源的浪費,也更體貼消費者的需要。
不要奢求設計出的產品可以符合所有消費者的需求,亂槍打鳥般的推出產品在現有的消費
社會是行不通的。常常製造者為了節省成本(模具費及行銷費等開銷),希望設計師可以設
計“大家”都需要的產品,但這想法不只使產品龐大而累贅,也使產品的特點被模糊,有
時反而得不償失。
雖然與會的四位演講者使用不同的觀點在解釋“設計”這件事,但基本理念都是不變的--
以使用者為考量。在這基礎下,所有設計理論都是可以並行的…
標準化作業流程--客製化產品
通用設計的考量--體貼被分層的客戶
市場調查--了解客戶的需求,設計適合的商品
即使是design for fun也不應該忽略掉設計的基本,也就是Function、Seduction、
Usability and Responsibility。如果經營品牌如果沒有以這四點為基礎,品牌很容易
就墜落了。
不同國家的設計有不同的風格,之所以能在世界上佔有一席之地,是因為某些人認同它
的生活型態,並進而認同它所衍生的產品(北歐或和風)。所以設計本身沒有對錯,只有
是否找到對的市場,以及這市場夠不夠大而已。而且,太注重個人思想,不理會團隊合
作(設計、行銷、市調等環節應緊緊相扣),是無法獲得最後成功的。也正因為產品的推
出有其風險性,因此如何統合感性訴求與理性製造,是設計師及製造者必須努力的課題。
P.S累積了許久,終於一次把它PO完,順便把心得寫一寫.
也許演講者的翻譯有點不太對,就請大家見諒一下囉...
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